[招聘甄选]选拔招聘人才是出现的问题

第一,缺乏人力资源规划和招聘规划。一般情况下,企业出现的问题是没有企业的人力资源规划和招聘规划造成的。像:企业经常会出现人员不足的现象,企业经营战略计划经常因为人员到位不及时而推迟或改变计划,企业现有人员因面...[阅读全文]

[招聘甄选]十大招聘策略助你选拔人才

招聘策略1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中,一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚至还没有必要去寻求新的职位...[阅读全文]

[招聘甄选]如何在招聘中选拔人才

在工作当中,我们肯定犯下过方向性错误:毕竟,如果成就了光辉业绩,我们必然会牢记在心;但是,当意识到某件事情办错了,自己就会变得悄声细气地试图偷偷忘记。但是,有证据表明,当涉及到招聘的时间,真是所有人两眼一抹黑都不...[阅读全文]

[招聘甄选]新媒体人才选拔的优势与劣势

视频招聘的优点与缺点新媒体QQ聊天软件有个优势,就是双方登陆QQ时,可以实现三种沟通。第一种是文字沟通。第二种是视频沟通。第三种是音频沟通。企业用传统方式招聘员工,要不就是在自己公司里进行招聘,这时需要做些组织工...[阅读全文]

[招聘甄选]招聘选拔与约会

不要只看表面有注册过相亲网站的都清楚,里面的单身男女,无一不是帅哥靓女。为了达到吸引他人关注的目的,他们还会绘声绘色地讲述很多动人的故事、增加丰富的履历。但是这一切就都是真的么?当我们见到他本人时,你可能会发...[阅读全文]

[招聘甄选]做好人才选拔的步骤

一、基本工作职责和任职要求分析如果招聘的岗位是人员调动或离职导致的空缺,可以参考职位说明书,需要注意的是职位说明书不是一成不变的。尤其是在当前市场环境变化迅速的情况下,组织架构和岗位设置不断应外部变化而调整...[阅读全文]

[招聘甄选]如何招聘到非凡人才

一、定义你的“非凡员工”HR研究最好的员工,定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能是在你完全不同的业务环境下取得成功的关键。二、不停地面试期望某个非凡的人走入你的大门,正...[阅读全文]

[招聘甄选]新时代的招聘方式

推荐一:微博招聘。公司建立有自己专门的企业微博,原则上所有员工必须关注企业微博。企业微博作为企业形象的建设得到了公司领导的大力支持,通过微博发布公司动态、祝福信息、优秀文章视频以及招聘信息。这些信息通过多米诺...[阅读全文]

[招聘甄选]避免被应聘者放鸽子

第一,对于应聘者的通知。一般来讲,为了避免面试人员数量不多,造成我方准备工作的浪费,招聘专员一般会打两次电话,第一次电话至少提前两天打,主要用于通知具体面试时间和地点以及注意事项;第二次电话主要是面试前一天下...[阅读全文]

[招聘甄选]企业招聘三大流程

1、企业招聘管理之录用与使用。美国企业招聘员工主要是通过媒介、报纸、广播、电视、网络等媒体发布招聘信息,应聘者也通过这些媒体发布自己的需求信息,企业招聘者与应聘者都能找到自己的员工及岗位。美国企业招聘时非常重视...[阅读全文]